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group purchase business unit

단체구매를
브랜드 경험으로
바꾸는 사업부

유니폼, 굿즈, 정기발주 운영까지 한 흐름으로 설계합니다.

이상단은 단순히 물건을 납품하는 공급사가 아니라, 조직의 정체성이 보이는 결과물과 반복 발주가 편해지는 운영 구조를 함께 설계하는 파트너를 지향합니다.

초기 제안, 품목 선정, 제작, 납품 이후의 재주문 흐름까지 하나의 경험으로 이어지도록 설계합니다.

business scope

이상단의 단체구매는
상품 공급에서 끝나지 않습니다

유니폼, 굿즈, 판촉물 납품을 넘어 반복 발주와 운영 흐름까지 함께 정리하는 방식으로 고객사의 부담을 줄입니다.

01

단체구매 사업

유니폼, 굿즈, 판촉물을 조직과 브랜드의 목적에 맞춰 기획하고 납품합니다.

02

브랜드 운영 지원

반복 발주, 품목 관리, 납품 기준 정리까지 실제 운영 흐름에 맞춰 구조를 잡습니다.

03

SI·앱 개발

단체구매와 연동되는 시스템뿐 아니라 독립적인 웹, 모바일 앱, 백오피스 구축도 수행합니다.

how we work

기획부터 재주문까지
한 흐름으로 보는 운영 방식

첫 주문만 맞추는 방식보다, 다음 주문이 더 편해지는 구조를 만드는 것이 중요합니다. 이상단은 품목 선정과 디자인뿐 아니라, 실제 운영에서 반복되는 의사결정 지점을 함께 정리합니다.

01
조직에 맞는 제품과 스타일 제안

업종, 구성원 수, 예산, 브랜드 인상을 기준으로 우선순위를 정리해 선택지를 좁힙니다.

02
반복 발주 기준 수립

사이즈 비율, 품목 구성, 시즌별 추가 발주 가능성까지 고려해 운영 기준을 먼저 잡습니다.

03
납품 이후 운영 지원

재주문, 추가 구성, 납품 이력 확인처럼 이후 운영에서 필요한 흐름까지 함께 연결합니다.

service mix

조합해서 제안하는 서비스

기계적으로 같은 카드만 반복하지 않고, 텍스트 중심 설명과 압축된 카드형 정보를 섞어 읽는 리듬을 만듭니다.

uniform

단체복 · 유니폼

학교, 기업, 공공기관, 병원 등 조직의 정체성을 담는 의류 기획과 제작.

goods

굿즈 · 기념품

브랜드 접점을 넓히는 아이템과 행사/홍보 목적의 제작물.

operation

정기발주 운영

반복 구매가 생기는 고객을 위한 품목 기준, 발주 흐름, 관리 기준 정리.

extension

디지털 확장

규모가 커질 경우 SI 사업부와 연계해 발주/재고/관리 구조까지 확장 가능.

process

첫 상담부터 납품 이후까지
읽히는 프로세스

상담, 제안, 제작, 납품, 재주문 대응까지 실제 진행 흐름이 자연스럽게 이어지도록 단계별로 구성합니다.

01
상담 및 목표 정리

필요 품목, 수량, 예산, 납기, 브랜드 방향을 먼저 정리해 제안 범위를 설정합니다.

02
디자인 및 구성 제안

조직의 성격과 사용 환경을 반영해 단체복, 굿즈, 납품 구성을 함께 제안합니다.

03
제작 및 검수

실제 제작 과정과 검수 포인트를 관리해 결과물의 완성도를 높입니다.

04
납품 후 운영 연결

추가 발주와 운영 이슈를 고려해, 다음 주문이 더 단순해지는 기준을 남깁니다.

remark

좋은 단체구매는 한 번의 납품보다,
다음 주문이 더 쉬워지는 구조를 남깁니다.

이상단은 제품만 맞추는 공급보다, 조직이 외부에 보이는 방식과 내부에서 반복 주문하는 방식까지 함께 설계하는 쪽에 가깝습니다.

공공기관 · 교육기관 · 기업 납품 경험

조직 특성과 현장 요구가 다른 고객군을 상대해온 경험을 기반으로 제안의 기준을 세웁니다.

재주문과 확장 가능성을 먼저 고려

초기 주문만 맞추는 방식보다, 추후 운영에서 발생하는 반복 발주와 변형 요청을 염두에 둡니다.

필요할 경우 SI사업부와 연결

운영 규모가 커질수록 필요한 관리자 기능, 재고/발주 구조까지 같은 회사 안에서 확장할 수 있습니다.